O custeio por absorção com rateio por esforço industrial tem se mostrado uma ferramenta fundamental para empresas que buscam precisão em suas análises de resultados. Em um mercado cada vez mais competitivo, esta metodologia ganhou destaque por sua capacidade de refletir com exatidão o real consumo de recursos na produção. É neste contexto que apresentamos uma história de transformação excepcional: a parceria entre a Chaus Consultoria e a Pirecal, uma importante indústria do setor de calcário agrícola, que revolucionou sua metodologia de análise através do programa Disbrav.
O Desafio: Superando as Limitações do Custeio Linear
A Pirecal, reconhecida por sua excelência na produção de calcário agrícola e diversos tipos de brita, enfrentava um desafio significativo em sua análise de resultados. O sistema de custeio por absorção utilizado pela empresa apresentava limitações críticas que comprometiam a precisão das análises e, consequentemente, o entendimento real da performance de cada produto e operação.
A Problemática do Modelo Anterior
O modelo de custeio anteriormente adotado pela Pirecal baseava-se em um critério linear simples, que considerava apenas as toneladas produzidas como base de rateio. Este método apresentava várias deficiências:
- Distribuição imprecisa dos gastos gerais de fabricação
- Alocação linear da mão de obra, desconsiderando as particularidades de cada produto
- Ausência de diferenciação entre os recursos consumidos por diferentes linhas de produção
- Impossibilidade de análise detalhada por produto e segmento
A Solução Disbrav: Inovação em Análise de Resultados
A implementação de um sistema de custeio por absorção com rateio por esforço industrial representou uma verdadeira revolução na Pirecal. Esta metodologia, aplicada através do programa Disbrav da Chaus Consultoria, permitiu uma compreensão muito mais profunda e precisa dos custos reais de cada produto e operação, considerando as particularidades de diferentes linhas de produção e suas demandas específicas de recursos.
Implementação do Novo Modelo de Alocação
A principal inovação introduzida foi a adoção do critério de rateio por esforço, baseado em tonelada-hora produzida por produto. Esta mudança foi fundamental devido à diversidade do portfólio da Pirecal, que inclui:
- Calcário agrícola
- Britas de diferentes dimensões
- Produtos especiais com diferentes demandas de recursos
Reestruturação dos Centros de Custos
Para suportar o novo modelo de análise, foi necessária uma completa reestruturação dos centros de custos, que incluiu:
- Reorganização dos centros de custos industriais
- Separação clara entre custos diretos e indiretos
- Integração com o sistema TOTVS Protheus
- Implementação de novas entidades contábeis para análise multidimensional
Resultados Transformadores
A implementação do Disbrav pela Chaus trouxe resultados impressionantes para a Pirecal:
1. Análise de Resultados Aprimorada
- DRE detalhado por linha de produto
- Análise por região IBGE
- Segmentação por cliente
- Visão clara da rentabilidade por segmento
2. Tomada de Decisão Estratégica
A análise de resultados deixou de ser meramente um processo contábil para se tornar um instrumento estratégico de gestão, permitindo:
- Análise precisa de margem de contribuição
- Decisões baseadas em dados confiáveis
- Planejamento estratégico fundamentado
- Otimização de recursos produtivos
3. Custeio Mais Preciso e Assertivo
O novo modelo trouxe benefícios significativos para a análise de custos:
- Alocação mais precisa dos gastos gerais de fabricação
- Custeio por absorção mais assertivo
- Cálculo correto do custo do produto vendido
- Melhor compreensão da estrutura de custos
Impacto nos Processos Operacionais
A transformação promovida pelo programa Disbrav impactou positivamente diversos setores da empresa:
- Setor Industrial
- Melhor compreensão dos custos de produção
- Otimização dos processos produtivos
- Alocação eficiente de recursos
- Gestão de Compras
- Decisões mais precisas sobre aquisições
- Melhor negociação com fornecedores
- Controle efetivo de gastos
- Controle de Estoque
- Gestão mais eficiente dos materiais
- Redução de desperdícios
- Otimização do capital de giro
- Manutenção
- Planejamento preventivo mais eficaz
- Controle de custos de manutenção
- Melhor alocação de recursos
A Revolução na Análise de Resultados
A parceria entre Chaus e Pirecal, através do programa Disbrav, representa um caso de sucesso na modernização da análise de resultados industrial. A transformação vai além da simples mudança de metodologia de custeio; representa uma revolução na forma como a empresa compreende e analisa seu desempenho para tomar decisões estratégicas.
Benefícios Duradouros
Os resultados alcançados pela Pirecal demonstram que:
- A precisão na alocação de custos é fundamental para análises assertivas
- A análise de resultados é uma ferramenta estratégica essencial
- Investir em sistemas de gestão modernos traz retorno significativo
- A análise detalhada permite vantagem competitiva sustentável
Conclusão
A implementação do Disbrav pela Chaus na Pirecal demonstra como a adoção do custeio por absorção com rateio por esforço industrial pode transformar a realidade de uma empresa. A transição de um modelo de custeio linear simples para uma abordagem sofisticada e multidimensional permitiu que a Pirecal não apenas melhorasse sua precisão na análise de custos, mas também transformasse sua contabilidade em uma poderosa ferramenta de análise estratégica.
O sucesso desta iniciativa demonstra que, com a metodologia correta e o suporte adequado, é possível revolucionar a forma como uma empresa industrial analisa seus resultados, criando bases sólidas para um crescimento sustentável e decisões mais assertivas.
