No universo da distribuição, o desafio crucial é a logística. Como extrair o melhor proveito dos recursos disponíveis, desde caminhões até mão de obra para separação de mercadorias e roteirização para entrega aos clientes? Enfrentar esse desafio é fundamental para otimizar as operações e alcançar eficiência nas vendas.
A Marson, reconhecendo a importância da eficiência logística, buscou o apoio do Disbrav para melhorar não apenas a logística, mas todo o ciclo de venda. No ciclo do pedido de venda, desde o portal SFA até a entrega ao cliente, análises detalhadas em todas as etapas se tornaram cruciais.
Com o suporte do Disbrav, identificamos áreas cruciais para aprimoramento na alocação de recursos. Gastos com combustíveis, depreciação e manutenção dos caminhões, assim como custos com motoristas, representam uma parte significativa do custo operacional total. A necessidade de uma melhor alocação desses recursos tornou-se premente, visando a eficiência da frota de mais de 100 caminhões no atendimento a clientes, pedidos de venda e roteirizações.
Apresentando estratégias à Marson e desenvolvendo projetos personalizados, a implementação do plano de ação elaborado pelo Disbrav busca otimizar a capacidade logística, diluir custos fixos e maximizar a eficiência dos recursos disponíveis.Ao resolver o desafio logístico, não apenas a logística é aprimorada, mas todo o processo de vendas se beneficia, gerando impactos positivos nos resultados finais da empresa.
