A Agrocete enfrentava desafios críticos em seu modelo de alocação de custos, com riscos fiscais e gerenciais devido à falta de alocação eficiente dos gastos gerais de fabricação e mão de obra.
Contrataram a Chaus através do Disbrav para analisar e melhorar o modelo. Com o auxílio do Disbrav, realizaram uma análise detalhada, identificaram a necessidade crítica na operação e desenvolveram uma estratégia e projetos específicos.
Criaram um novo modelo de alocação, incorporando entidades contábeis e desenvolvendo um protótipo aprovado pela Agrocete. Iniciaram a parametrização do ERP TOTVS Protheus em 2024 para aplicação do modelo, proporcionando visões gerenciais mais precisas.
A abordagem visa resolver desafios fiscais, otimizar a gestão interna e contribuir para decisões estratégicas mais informadas na Agrocete.
