Em um mercado cada vez mais competitivo, a eficiência Operacional com Disbrav tem se mostrado fundamental para o sucesso empresarial. Recentemente, a Zuppani, líder no segmento de produtos químicos de limpeza em Goiás, deu um passo decisivo rumo à otimização de seus processos ao implementar a consultoria Disbrav, desenvolvida pela renomada Chaus Consultoria.
O Desafio: Potencializando uma Líder de Mercado
A Zuppani, mesmo ocupando posição de destaque no mercado goiano, reconheceu a necessidade de fortalecer ainda mais sua operação. Como toda empresa visionária, entendeu que a melhoria contínua é o caminho para manter e expandir sua liderança no segmento químico.
Metodologia Disbrav: Análise Profunda e Resultados Tangíveis
Primeira Fase: Diagnóstico Estratégico
Durante as semanas iniciais, a equipe Chaus realizou um trabalho minucioso de investigação em todos os setores da Zuppani. O processo incluiu:
- Entrevistas aprofundadas com colaboradores
- Auditorias setoriais detalhadas
- Análise abrangente de dados operacionais
“Otimize sua operação e alcance eficiência operacional com o Disbrav” não é apenas um slogan, mas uma realidade que começou a se materializar desde o primeiro momento da consultoria.
Segunda Fase: Matriz SWOT e Planejamento Estratégico
Com base nos dados coletados, a equipe desenvolveu uma análise SWOT completa, identificando:
- Pontos fortes a serem potencializados
- Oportunidades de mercado a serem exploradas
- Fragilidades a serem endereçadas
- Riscos externos a serem mitigados
Plano de Ação: Da Análise à Implementação
A metodologia 5W2H foi implementada para criar um roadmap claro e executável. Este planejamento estruturado considerou:
What (O quê)
- Ações específicas para cada oportunidade identificada
- Soluções customizadas para desafios setoriais
Why (Por quê)
- Justificativas estratégicas para cada intervenção
- Alinhamento com objetivos corporativos
Where (Onde)
- Setores prioritários para implementação
- Áreas de maior impacto potencial
When (Quando)
- Cronograma detalhado de execução
- Marcos de implementação
Who (Quem)
- Definição clara de responsabilidades
- Estrutura de governança do projeto
How (Como)
- Metodologias específicas para cada ação
- Processos de implementação definidos
How Much (Quanto)
- Análise de investimentos necessários
- Projeção de retorno sobre investimento
Otimização Tecnológica: Maximizando o TOTVS Protheus
Um achado significativo da consultoria foi a identificação do potencial inexplorado do sistema TOTVS. A análise revelou que apenas 64% das funcionalidades estavam sendo utilizadas, representando uma oportunidade substancial de melhoria. Isso é comun em empresas o mal aproveitamento do uso de sistemas de gestão nas suas operações
“Disbrav seus recursos, e alcance eficiência e consequentemente conquiste resultados” tornou-se especialmente relevante neste contexto, onde a otimização do sistema existente pode trazer ganhos significativos sem necessidade de grandes investimentos adicionais.
Projetos Analíticos: O Caminho para a Excelência
Nas semanas finais da consultoria, foram desenvolvidos projetos analíticos específicos, incluindo:
- Cronogramas físico-financeiros detalhados
- Definição de prioridades estratégicas
- Alinhamento com objetivos corporativos
- Estabelecimento de KPIs de acompanhamento
Apresentação à Diretoria: Compromisso com o Futuro
O projeto culminou com uma apresentação abrangente à diretoria da Zuppani, onde foram entregues:
- Documentação completa da análise realizada
- Projetos prioritários identificados
- Recomendações estratégicas
- Próximos passos sugeridos
Resultados Esperados e Visão de Futuro
“Dibrav traz eficiência para as estratégias da sua empresa e vantagem competitiva” – esta premissa se confirma através dos resultados projetados:
- Aumento significativo na eficiência operacional
- Melhor aproveitamento dos recursos tecnológicos
- Redução de custos operacionais
- Fortalecimento da posição competitiva
Conclusão: Preparados para o Futuro
A busca pela eficiência operacional na Zuppani com Disbrav demonstra como uma análise estratégica bem estruturada pode revelar oportunidades significativas de melhoria, mesmo em empresas já estabelecidas no mercado. Como diz um dos princípios fundamentais do programa: “Capacite sua empresa para o futuro com planejamento estratégico com o Disbrav”.
A Zuppani agora está mais bem preparada para enfrentar os desafios do mercado e continuar sua trajetória de sucesso, com um planejamento estratégico robusto e uma visão clara de seus próximos passos. O caso serve como inspiração para outras empresas que buscam excelência operacional e vantagem competitiva sustentável.
A jornada de transformação está apenas começando, e os resultados prometem ser verdadeiramente transformadores para o futuro da Zuppani no mercado de produtos químicos de limpeza.
